Global Linked Asia

05 CHI PHÍ TIỀM ẨN KHI KHỞI NGHIỆP MÀ BẠN CẦN BIẾT

17 September, 2020

Khi thành lập doanh nghiệp, việc tìm ra cách ước tính chi phí ban đầu thường là mối quan tâm chính. Mặc dù các chi phí khởi nghiệp điển hình, chẳng hạn như chi phí thành lập, thuê văn phòng, hàng tồn kho và tiền lương có thể dễ dàng tính toán, các chi phí tiềm ẩn có thể khiến chủ doanh nghiệp mất cảnh giác và làm cạn kiệt ngân sách của mình. Một lý do phổ biến khiến các doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại là rất nhiều chi phí phụ trội tiềm ẩn gây cản trở hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và do đó không thể tăng trưởng bền vững. Dưới đây là 5 chi phí tiềm ẩn thường gặp mà bạn nên cân nhắc khi ước tính chi phí khởi nghiệp của mình.



Chi phí sở hữu khách hàng

 

Khi bạn lập kế hoạch kinh doanh, bạn có thể sẽ có một khoản ngân sách chi cho hoạt động marketing. Nhưng cho đến khi bạn hiểu chi phí để có được mỗi khách hàng là bao nhiêu, bạn có thể thấy khó ước tính chính xác chi phí của mình. Lĩnh vực này thường bị đánh giá thấp và bị những người chủ doanh nghiệp bỏ sót thực hiện trong quá trình mở rộng quy mô doanh nghiệp của họ.

 

Chuyên môn và lời khuyên

 

Tư vấn của chuyên gia có thể là chìa khóa để khởi động và phát triển doanh nghiệp thành công. Nhiều doanh nghiệp nhỏ đã thất bại do quản lý hoạt động kém về công tác kế toán. Có một kế toán giỏi để giúp tư vấn về các dự báo tài chính, phân tích dòng tiền và ít nhất là xem xét sổ sách kế toán có thể tạo nên sự khác biệt giữa việc cạn ngân sách với việc điều chỉnh chi phí theo kế hoạch kinh doanh. 

 

Chủ doanh nghiệp có thể đánh giá thấp các lời khuyên về lĩnh vực kế toán, lập kế hoạch thuế, pháp lý và tư vấn mà họ cần. Tuy nhiên, chi phí bỏ ra để sửa chữa sai lầm, trả nhiều thuế hơn, hoặc đối mặt với hình phạt nếu sai phạm về các vấn đề pháp lý và tài chính có thể sẽ tốn kém hơn rất nhiều.

 

Không chỉ cần tạo ra một sản phẩm đáp ứng nhu cầu thực tế mà còn phải đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn tiếp cận được đúng đối tượng muốn mua sản phẩm đó. Để đạt được yêu cầu này thường đòi hỏi sự sáng tạo trong quá trình marketing cùng với một số vốn đầu tư đáng kể.

 

Doanh nghiệp của bạn có thể tối đa hóa các phương tiện truyền thông để quảng cáo miễn phí hoặc có chi phí thấp như mạng xã hội và quảng cáo qua email. Tuy nhiên, bạn cần thử nghiệm với nhiều hình thức quảng cáo và marketing khác nhau để tìm ra cách thức quảng cáo phù hợp cho doanh nghiệp mình. Và đương nhiên, điều này cần phải có ngân sách và dự toán phù hợp.



Quản lý hàng tồn kho

 

Nếu bạn có một doanh nghiệp sản xuất hoặc bán sản phẩm, chi phí quản lý hàng tồn kho của bạn có thể rất đáng kể.

 

Nhiều doanh nghiệp kinh doanh hàng hóa không xem xét tác động của chi phí lưu kho và kho bãi. Mặc dù bạn có thể tính đến chi phí cơ bản, nhưng nếu sản phẩm hoặc nguyên vật liệu không bán được nhanh như bạn muốn — thường là trường hợp của các doanh nghiệp chủ quan — chi phí có thể tăng lên so với dự kiến. Hàng hóa tồn kho để quá lâu có thể bị hỏng, lỗi thời hoặc mất giá trị.

 

Xây dựng thương hiệu

 

Nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp cũng không hiểu được các chi phí liên quan đến việc xây dựng một thương hiệu độc đáo và dễ nhận biết. McDonald nói: “Một khoản đầu tư nhỏ để tạo ra một cái tên và thương hiệu có ý nghĩa bằng cách phù hợp với sản phẩm và chiến lược thị trường sẽ giúp giảm chi phí thâm nhập thị trường”.

 

Điều này bao gồm việc nghiên cứu và thử nghiệm tên doanh nghiệp, nhận dạng thương hiệu và tên sản phẩm một cách chính xác. Đi đường tắt có thể gây phát sinh thêm nhiều chi phí, đặc biệt nếu bạn phải đối mặt với các rào cản pháp lý hoặc cần đổi tên doanh nghiệp hoặc sản phẩm.

 

Dịch vụ khách hàng

 

Dịch vụ khách hàng tốt sẽ nuôi dưỡng lòng trung thành của các khách hàng. Nhưng việc cung cấp dịch vụ khách hàng có cái giá của nó. 

 

Ban đầu, bạn có thể tự cung cấp dịch vụ khách hàng. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, hãy bố trí các hệ thống và ngân sách chi cho dịch vụ khách hàng như cho phép đổi trả, hoàn tiền và giá khuyến mại.

 

Chúng tôi khuyên bạn nên đầu tư cả thời gian và tiền bạc để đảm bảo rằng ít nhất có được những tài liệu chất lượng, đặc biệt là tài liệu giới thiệu, cùng với hệ thống cung cấp các dịch vụ hỗ trợ trong nước.

 

Giữ cho chi phí khởi nghiệp trong tầm kiểm soát đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận cũng như dự đoán trước về nhu cầu kinh doanh của bạn. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, doanh nghiệp của bạn sẽ thành công.



GLA – Global Linked Asia – Chuyên thẻ xanh Mỹ
 
Liên hệ ngay Hotline: 📞 0909 86 90 93 (Ms. Gia) hoặc ‭📞 0768 09 19 39‬ (Ms. Thảo) để được tư vấn. ‬
————————————
GLA – Global Linked Asia – Chuyên thẻ xanh Mỹ
🇻🇳Văn phòng VN: Lầu 10 Vincom, 72 Lê Thánh Tôn, P.Bến Nghé, Q.1, HCM.
🇺🇸Văn phòng Hoa Kỳ: 950 S. Bascom Avenue, Suite 3013, San Jose
Email: gla@globallinked.asia
0909 86 9093